プリクラで一世風靡して、プリクラのアメリカ進出やアミューズメント事業の拡大を図って大失敗。単独ではどうにも出来なくなって、点々としてインデックスの完全子会社となったが、親会社が民事再生。最終的にセガの参加に入った。
決算短信を見ると、PDACの実行、経営管理体制の見直し、経営責任の明確化、社員のやりがい。など、なかなかにユニークで末期的な文言が並ぶ。
2010年2月12日発表し、5月10日に完全子会社化、アトラ1に対してインデックス0.072。
プリクラで一世風靡して、プリクラのアメリカ進出やアミューズメント事業の拡大を図って大失敗。単独ではどうにも出来なくなって、点々としてインデックスの完全子会社となったが、親会社が民事再生。最終的にセガの参加に入った。
決算短信を見ると、PDACの実行、経営管理体制の見直し、経営責任の明確化、社員のやりがい。など、なかなかにユニークで末期的な文言が並ぶ。
2010年2月12日発表し、5月10日に完全子会社化、アトラ1に対してインデックス0.072。